Formación para responsables de IA: Gestiona la gobernanza de la IA
Próxima sesión
La próxima sesión de formación «AI Officer» se celebrará del 12 al 14 de octubre de 2026 de forma presencial en París, con la participación de varios expertos de la Comisión Francesa de Normalización sobre IA, de INFOCERT (líder en certificación de software), de Be Ethical (especialista en ética de la IA), de bufetes de abogados y de expertos técnicos.
Contexto
La inteligencia artificial está transformando las organizaciones a una velocidad sin precedentes. Sin embargo, tras las mejoras en la productividad y los prometedores usos se esconden riesgos concretos: sesgos algorítmicos, decisiones opacas, vulneraciones de los derechos fundamentales, responsabilidades legales y multas potencialmente considerables (un porcentaje de la facturación de la organización) como consecuencia del efecto combinado de la Ley de IA europea y las normativas sectoriales.
Ahora bien, toda organización que utilice IA (ya sea a través de una herramienta SaaS, un software de RR. HH., un chatbot o un CRM mejorado) es un «implementador» en el sentido de la Ley de IA (AI Act/RIA) y, como tal, está sujeta a las obligaciones legales ya vigentes: formar a su personal en materia de IA, designar internamente a una persona competente y autorizada para ejercer un control humano significativo sobre sus sistemas, y gestionar de forma continua los riesgos y la documentación.
Surge una pregunta: ¿quién, en su organización, se encarga de garantizar que sus implementaciones de IA sean aceptables, estén bajo control y cumplan con la normativa ? Ante la falta de claridad en la normativa, los impactos y las tecnologías, ¿quién va a arbitrar y guiar a la empresa en su trayectoria hacia la IA?
Precisamente para responder a esta necesidad se ha aprobado la norma europea EN 18274, que define las competencias y herramientas necesarias para los profesionales encargados de gestionar la implantación de la IA de forma ética. Nuestra formación «AI Officer» se inspira en ella, con formadores que contribuyen a este tema. El «AI Officer», que actúa basándose en metodologías desarrolladas en el marco de la normalización europea, es una función que, tanto desde el punto de vista legal como desde el punto de vista económico, resulta en la práctica imprescindible para las organizaciones.
¿Por qué actuar ahora?
Hace unos años, las organizaciones que se adelantaron al RGPD supieron abordar el tema. La dinámica es la misma con la IA:
- La Ley europea sobre IA entró en vigor en agosto de 2024, con una aplicación progresiva de las obligaciones hasta 2027/28.
- Las sanciones ya están recogidas en la legislación (hasta 35 millones de euros o el 7 % de la facturación mundial). Se han designado las autoridades nacionales competentes.
- La norma EN 18274 definirá el marco de competencias que se espera de los profesionales de la gobernanza de la IA; las organizaciones que se preparen para ello desde ahora se encontrarán en una posición ventajosa.
Creemos que formar a un responsable de IA permite convertir una obligación normativa en una ventaja competitiva. Estamos convencidos de que esta función será fundamental para las organizaciones.
¿Quién puede beneficiarse de esta formación?
Delegados de protección de datos, responsables de cumplimiento normativo y del departamento jurídico: «
» para coordinar la Ley de IA, la gobernanza y las políticas internas
Gestores de riesgos y auditores internos:
para identificar, evaluar y gestionar los riesgos específicos de los sistemas de IA
Directores de sistemas de información, jefes de proyectos digitales y responsables de producto: cómo integrar la ética desde la fase de diseño de los proyectos de IA y saber gestionar la incertidumbre
Directores y responsables operativos:
para tomar decisiones informadas sobre la adopción y la implantación de herramientas de IA
Responsables de ética en IA, directores de IA responsable y referentes en materia de ética:
para estructurar y dirigir la estrategia ética de la organización, desde los principios rectores hasta su aplicación operativa
Departamento de RR. HH. y responsables de formación:
para gestionar el desarrollo de competencias de la organización en estos ámbitos
Objetivos de la formación
Al finalizar esta formación de tres días, los participantes serán capaces de:
- Analizar las obligaciones del responsable del despliegue en virtud del Reglamento europeo sobre la IA (RIA) e identificar las medidas prioritarias para su organización.
- Estructurar una gobernanza ética de la IA definiendo el ámbito de aplicación, los procesos y los interlocutores necesarios dentro de la organización.
- Llevar a cabo un razonamiento ético estructurado ante un dilema concreto relacionado con la implantación de un sistema de IA, utilizando los marcos teóricos y las herramientas prácticas de la norma EN 18274.
- Evaluar los riesgos éticos y sociales de un proyecto de IA utilizando las metodologías de auditoría basada en la ética (EBA) y de análisis prospectivo ético (EFA).
- Gestionar el cumplimiento normativo en materia de IA como responsable de la implementación, integrando los requisitos de la RIA, el RGPD y las normas armonizadas (EN 18229, EN 18274) en un plan de acción operativo, o bien ayudar a los responsables de la implementación en calidad de responsable externo de IA.
- Dominar la postura profesional del responsable de IA, adoptando las actitudes necesarias (ausencia de sesgo, neutralidad filosófica, valentía moral) y evitando los escollos (ethics washing, ethics shirking, sofismas).
Lo que esta formación aporta a tu organización
Adaptación preventiva a los riesgos jurídicos y financieros
Una implementación de la IA mal gestionada puede acarrear responsabilidades para la organización y dar lugar a multas considerables. Formar a un responsable de IA (AI Officer) supone contar con un referente interno capaz de prevenir estas situaciones antes de que se produzcan.
Una gobernanza de la IA estructurada y documentada
El responsable de IA (AI Officer) aporta un marco metodológico que permite tomar decisiones ante la incertidumbre: mapeo de los usos de la IA, evaluación de riesgos y documentación de las decisiones. Todos ellos son elementos que exigen los reguladores y los clientes para evitar sanciones.
Una señal clara para sus partes interesadas
Clientes, socios, inversores: contar con un responsable de IA (AI Officer) formado según un marco de referencia europeo en proceso de normalización es un factor diferenciador creíble y visible. El tema está bien definido y se toma en serio.
Una anticipación serena de los cambios normativos
En lugar de sufrir los cambios normativos, su organización los integra con antelación, contando con un interlocutor interno formado para gestionar este seguimiento y esta adaptación. La introducción de la IA a nivel interno no es un proceso neutro, debe controlarse y ese control debe demostrarse.
Puede optar a la financiación por parte de sus OPCO
Infocert es un centro de formación certificado por Qualiopi, lo que permite a nuestros clientes utilizar los fondos comunes destinados a la formación profesional.
Si es usted directivo, puede ponerse en contacto con su Fondo de Seguro de Formación; si es usted empleado, puede dirigirse a su OPCO para conocer las condiciones de financiación (importe, plazo para presentar las solicitudes).
Estamos a su disposición para volver a tratar este tema con usted y facilitarle toda la documentación necesaria para preparar un expediente de financiación.
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